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2020注会《公司战略与风险管理》考点:产品生命周期模型

财营网  2019-12-18【

  【知识点】产品生命周期模型

  一、产品生命周期模型概述

  1.产品生命周期模型由波特提出。

  2.产品生命周期模型是用于中观产业环境分析的工具。

  3.根据产品生命周期模型,产业要经历四个阶段:

  (1)导入期(Introduction)

  (2)成长期(Growth)

  (3)成熟期(Maturity)

  (4)衰退期(Decline)

  (1)这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。

  (2)产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈S形。

  二、产品生命周期模型各阶段典型特征

  (一)导入期(Introduction)

  1.产品新、质量差。

  2.竞争对手少、用户少(高收入),故销售少,产能过剩。

  3.因此:高生产成本、高营销费+高价格、价格弹性小=高毛利、低净利。

  总之:一切都在变化、前途未卜。

  (二)成长期(Growth)

  1.标志:销售群扩大,销量节节攀升。

  2.各厂家产品在技术和性能方面有较大差异,消费者对质量要求不高。

  3.生产能力不足,需要向大批量生产转换,并建立分销渠道。

  4.广告费高,但单位分摊低;需大于供,价格最高、单位产品净利也最高。

  5.市场扩大,竞争者涌入,开始争夺人才和资源,意外兼并,市场动荡。

  (三)成熟期(Maturity)

  1标志:竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。

  2.产业销售额达到最高且稳定,市场基本饱和,主要依靠老客户重复购买,竞争者想要扩大份额将遭抵抗,并引发价格战。

  3产品逐步标准化,技术和质量鲜有改进;生产稳定,局部过剩。

  4价格下降,毛利率和净利率都下降,利润空间适中。

  (四)衰退期(Decline)

  1.产品间差异小,价格趋同。

  2.客户精明挑剔,对性价比要求高。

  3.故,为追求低成本引发质量问题。

  4.产能严重过剩,价格、毛利很低,拥有销售渠道企业具有优势;部分企业淘汰,部分企业出局后,价格有望回升。

  三、产品生命周期模型局限性

  1.各阶段的持续时间随着产业的不同而迥异,到底处在哪个阶段在实际中很难进行精准判断。这使该模型的效用大打折扣。

  2.产业增长并不总是呈现S形。经常跨阶段发展或往复发展。

  3.公司可以通过产品创新和产品的重新定位,来影响增长曲线的形状。如果公司认定所给的生命周期一成不变,那么它就成为一种没有意义的自我臆想的预言。

  4.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随产业的不同而不同。

  【经典题解•单选题】

  根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。(2014年)

  A.导入期

  B.衰退期

  C.成熟期

  D.成长期

  【解析】成长期,企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。选项D正确。

  【答案】D

  【经典题解•单选题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。(2015年)

  A.不断提高

  B.先提高后下降

  C.先下降后提高

  D.不断下降

  【解析】导入期的经营风险非常高;成长期的经营风险有所下降,但是经营风险仍然维持在较高水平;成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平;进入衰退期后,经营风险会进一步降低。经营风险高低与产品生命周期的S型曲线无关,不可混淆。所以综上所述,选择选项D。

  【答案】D

  【经典题解•多选题】下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。(2014年)

  A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

  B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

  C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

  D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

  【解析】产品各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一个阶段通常不清楚。所以选项D错误。

  【答案】ABC

  试题来源:【注册夜夜骑师夜夜骑资源《公司战略与风险管理》题库下载 】

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