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2020注册夜夜骑师《公司战略与风险管理》练习题十八

财营网  2019-12-01【

  【经典题解•单选题】甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。(2011年)

  A.订单生产式生产

  B.资源订单式生产

  C.库存生产式生产

  D.滞后策略式生产

  【答案】B

  【解析】本题考核的是平衡产能与需求的方法。资源订单式生产,当需求不确定时,企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。

  【经典题解•单选题】下列关于准时生产方法(JIT)的表述中,正确的是(  )。(2009年)

  A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

  B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

  C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

  D.JIT与企业的采购策略并不相关

  【答案】C

  【解析】JIT理念可用于服务型企业和制造型企业。

  【经典题解•单选题】下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是(  )。(2017年)

  A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

  B.该方法能够减少对供应商的依赖

  C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

  D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  【答案】B

  【解析】JIT的缺点之一就是生产对供应商的依赖性较强。

  【经典题解•单选题】甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于(  )。(2016年)

  A.滞后策略

  B.匹配策略

  C.维持策略

  D.领先策略

  【答案】A

  【解析】滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略,它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。所以选项A正确。

  【经典题解•单选题】瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。(2016年)

  A.库存生产式生产

  B.资源订单式生产

  C.准时生产式生产

  D.订单生产式生产

  【答案】A

  【解析】根据本题题干可知:公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的,于是企业就加大公司上半年的产量作为库存,来应对未来需求的增长,所以属于是库存生产式生产。

  【经典题解•单选题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是( )。(2012年)

  A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

  B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

  C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

  D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

  【答案】B

  【解析】采购方选择多货源策略的优点包括:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

  【经典题解•多选题】甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。(2017年)

  A.便于信息的保密

  B.能产生规模经济

  C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠

  D.能与供应商建立较为稳固的关系

  【答案】ABD

  【解析】甲公司长期从一家电机公司购买发动机,采用的是的单一货源策略。优点:(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商关系的加深,采购方可能获得高质量的货源。

  【经典题解•多选题】在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有( )。(2014年)

  A.能与供应商建立较为稳固的关系

  B.能获取更多的知识和专门技术

  C.能获得高质量的货源

  D.有利于降低采购成本

  【答案】BD

  【解析】采购方选择采用多货源策略的优点:(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项A和C是单一货源策略的优点。

  【经典题解•单选题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是( )。(2016年)

  A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格

  B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品

  C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营

  D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

  【答案】B

  【解析】甲公司采取的是多货源策略。多货源策略的优点:(1)能够取得更多的知识和专门技术(选项D);(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低(选项C);(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价(选项A)。所以,选项B错误。

  【经典题解•单选题】下列股利政策中,适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是( )。(2015年)

  A.零股利政策

  B.固定股利政策

  C.剩余股利政策

  D.固定股利支付率政策

  【答案】B

  【解析】固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量,减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会,并为成熟的企业提供稳定的现金流,但是盈余下降时也可能导致股利发放遇到一些困难。

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