欢迎来到财营网(财会人员训练营)

4000-525-585

各地夜夜骑资源
您当前位置:高级夜夜骑师 >> 资讯快报 >> 夜夜骑资源大纲 >> 2017年高级夜夜骑师《高级夜夜骑实务》夜夜骑资源大纲

2017年高级夜夜骑师《高级夜夜骑实务》夜夜骑资源大纲

财营网  2017-03-23【

  2017年高级夜夜骑师《高级夜夜骑实务》夜夜骑资源大纲一般会于2017年高级夜夜骑师夜夜骑首页期间发布,大家可以关注网校高级夜夜骑师“夜夜骑资源大纲”栏目。目前,大家可以参考2016年《高级夜夜骑实务》夜夜骑资源大纲,具体内容如下:

  《高级实务》共十章内容,包括四个层面:

  第一层面财务管理及管理夜夜骑部分(第一、二、三、四、六、七章),主要讲述企业战略与财务战略、投资决策、融资决策、企业全面预算管理、业绩评价、企业成本管理与企业并购。

  第二层面企业内部控制(第五章)主要讲述以风险为导向的内部控制体系及企业全面风险管理;

  第三层面企业夜夜骑(第八、九章)主要是金融工具夜夜骑、长期股权投资与合并夜夜骑报表。

  第四层面行政事业单位夜夜骑预算管理、夜夜骑处理与内部控制(第十章)。

  高级夜夜骑师夜夜骑资源采用开卷形式,题型全部为案例分析题,试卷为九道题,第八题、九题考生选作,采用百分制,全国合格线为60分。

  第一章 企业战略与财务战略

  【基本要求】

  (一)零握战略管理的过程

  (二)零握公司战略、经营战略与职能战略类型及选择

  (三)掌握公司财务战略类盟及选挣

  (四)熟悉战略管理的内滋与目标

  (五)熟患财务战略内涵与目标

  (六)了解不同类盟战略管理的地位与作用

  【夜夜骑资源内容】

  第一节 战略管理基础

  一、战略管理的内涵

  (一)战略、企业战略与企业战略管理

  战略是指组织为了实现长期的生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部

  环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。

  企业战略是战略在企业这一特定组织领域的具体应用。

  企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到企业目标

  的有效战略,并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。

  (二)企业战略管理的要素、体系与过程

  企业战略管理要素可概括为产品与市场、成长方向、竞争优势和协同效应四个方面。

  企业战略管理体系是由公司战略、经菅战略和职能战略三个层次构成的。

  企业战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节。

  (三)企业愿景、使命与战略目标

  企业愿景是指为企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。

  企业使命是指企业战略管理者确定的企业经营的总方向、总目标和总体指导思想。

  战略目标是企业愿景与使命的具体化。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平,如业绩水平、发展速度等。

  >>2017年高级夜夜骑师夜夜骑首页时间3月1日至31日

  >>2017年高级夜夜骑师夜夜骑资源时间9月10日

  >>2017年高级夜夜骑师夜夜骑资源政策变化解析

  >>2017年高级夜夜骑师完全报考指南

  >>全国夜夜骑资格评价网2017年高级夜夜骑师夜夜骑首页入口

  >>2017年高级夜夜骑师夜夜骑资源夜夜骑首页常见问题解答

  >>全国夜夜骑师资格评价网2017年高级夜夜骑师夜夜骑资源考务通知

责编:lige123456

相关推荐

版权声明:如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系联系QQ:712930255,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明来源:财营网(cyedu.org)

夜夜骑资源题库
模拟试题
历年真题
  • ·2019年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》真题汇编(一)
  • ·2019年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》模拟试卷(十)
  • ·2019年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》模拟试卷(三)
  • ·2019年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》模拟试卷(二)
  • ·2019年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》模拟试卷(一)
  • ·2018年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》真题汇编
  • ·2018年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》历年真题
  • ·2017年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》夜夜骑资源真题及答案
  • ·2017年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》真题汇编
  • ·2016年初级夜夜骑职称《初级夜夜骑实务》真题汇编